A holnap munkaereje ma épül!

Korábban már írtunk a képzett munkavállalókról, a munkaerő felvétel és fluktuáció okozta plusz költségekről, 2024 szeptemberében tartott konferenciánkon bemutattuk az atipikus foglalkoztatáshoz kapcsolódó munkaerő kölcsönzési és EOR megoldásunkat, stratégiai partnerséget kötöttünk egy munkahelyi képzéseket tartó és szervezeti kultúrát fejlesztő céggel.

Most bemutatjuk, hogy szlogenünk hogyan is tükrözi tevékenységünket.

• Reziliencia, Holisztikus szemlélet
• Munkaerő-kölcsönzés és EOR
• Felkészítjük a munkavállalót a feladatra
• Motivációhiány és kezdeményezőkészség problémák
• Soft skillek hiánya
• Hogyan lehet áthidalni a problémát?
• Munkáltatók szerepe
• Milyen területen szolgáltat a JOBKER
• Jogi háttér
• Hosszútávú előnyök

Reziliencia

Az elköteleződés és a technológia szerepe

A társadalomban tapasztalható előreláthatóság és elköteleződés csökkenése a foglalkoztatás területén is érezhető. Az egyre inkább a munkahelyi kényelemre és a mentális jóllétre összpontosító munkavállalók hamarabb váltanak, ha nem találják meg ezeket a feltételeket. Ugyanakkor a munkaadók is egyre inkább a teljesítést helyezik előtérbe, és gyorsabban cserélik le a kevésbé hatékony munkavállalókat.

Ebben a közegben a JOBKER szlogenje, „A holnap munkaereje ma épül”, különös jelentőséget kap. Működési modellünk alapelvei segítenek abban, hogy a munkaadók és a munkavállalók számára egyidőben stabilitást és rugalmasságot biztosítsunk. Az automatizáció és a robotizáció terjedése mellett is szükség van az emberi munkaerőre, főleg olyan pozíciókban, amelyek rugalmasságot és gyors alkalmazkodást igényelnek.

Munkaerő-kölcsönzés és EOR, mint atipikus foglalkoztatási formák

Az atipikus foglalkoztatási formák, úgy mint a munkaerő-kölcsönzés és az Employer of Record (EOR) modell, egyre népszerűbbek, mivel lehetővé teszik a rugalmas skálázhatóságot. A JOBKER, mint HR szolgáltató, mind a munkaadók, mind a munkavállalók számára stabilitást és szabadságot kínál ezen a területen.

1. Előszűrt, betanított munkavállalók biztosítása: A JOBKER közvetlen kapcsolatot tart fent egy széles munkavállalói bázissal. Az előzetesen szűrt és betanított alkalmazottak nemcsak a szakmai követelményeknek felelnek meg, hanem az adott munkakörnyezet elvárásainak is. Ez biztosítja a hosszútávú stabilitást a munkaadók számára, miközben minimalizálja a fluktuációval kapcsolatos kockázatokat.
2. A termelési igényekhez igazodó rugalmasság: A logisztikai ágazatban, de általános érvénnyel a termelés bármely területén az igények folyamatosan változhatnak. Az EOR modell lehetővé teszi, hogy mindig csak annyi munkavállaló dolgozzon, amennyire éppen szükség van. Ez nemcsak költségoptimalizálást eredményez, hanem javítja a termelés hatékonyságát is.
3. Munkahelyi alternatívák a munkavállalók számára: A munkavállalók számára HR szolgáltató általi foglalkoztatást vonzóvá teszi, hogy a szolgáltató folyamatosan különböző lehetőségeket kínál számára. Ez segít a munkahelyi well-being növelésében, hiszen a munkavállalók érzik, hogy bármikor válthatnak, ha nem érzik magukat kényelmesen egy adott pozícióban és mégsem hagyják őket magukra.

Ebből is látszik, hogy mind a munkaadói, mind pedig a munkavállalói oldalon, folyamatosan változó igényekkel kell szembe nézni. HR szolgáltatóként ez a mi specialitásunk.

Egy belső HR csapatnak rengeteg adminisztratív és tervezési feladata is van. Vállalaton belüli támogató szerepe, a cég vezetésének döntései alapján, gyakran háttérbe szorul. Bár a vállalatokon belül is kiváló HR szakemberek dolgoznak, nagyon nehezen tudnak megfelelő mennyiségű időt és forrást szentelni a szervezeti működésre és a szervezeti kultúra erősítésére, mert a vállalatok vezetése, a termelő tevékenység operatív működését helyezik előtérbe.

A JOBKER termelő tevékenysége pontosan az, hogy minden ügyfelünk számára, a megfelelő embert találjuk meg és készítsük fel számára.

Felkészítjük a munkavállalót a feladatra

Egy friss kutatás szerint a munkavállalók mindössze 48%-a tekinthető teljes mértékben felkészültnek a munkahelyi feladatokra, és a vezetők csupán 12%-a elégedett az új dolgozók teljesítményével. Továbbá, tízből hat új munkavállaló már az első hónapokban elveszíti állását, mert nem tud megfelelni a munkahelyi elvárásoknak. Ez a tendencia nemcsak a munkáltatók számára jelent kihívást, hanem az alkalmazottak hatékonnyá válását is megnehezíti.

Motivációhiány és kezdeményezőkészség problémák

Az egyik leggyakrabban felmerülő panasz a motiváció és az önálló kezdeményezés hiánya. Sok munkavállaló nem mutat kellő érdeklődést a munkája iránt, és nem kezdeményez önállóan feladatokat vagy megoldásokat. A vizsgált kutatásban szereplő vezetők 27%-a nyilatkozta, hogy ma már nem venne fel tapasztalattal nem rendelkező dolgozókat, ami a pályakezdő munkavállalók elhelyezkedését fogja nehezíteni a jövőben. Ennek több oka is lehet:

• Elvárások és valóság közötti szakadék: Az új munkavállalók gyakran irreális elvárásokkal érkeznek, amelyek nem találkoznak a valós munkahelyi környezettel. Ez gyors csalódottsághoz és motivációvesztéshez vezethet.
• Azonnali sikerigény: Az azonnali eredményekhez való hozzászokás miatt a hosszabb távú erőfeszítések gyakran frusztrációt okoznak.

Soft skillek fejlesztése

A szakmai tudás mellett egyre fontosabbá váltak a soft skillek, mint az együttműködés, a hatékony kommunikáció és az alkalmazkodóképesség. A hiányosságok ezen a téren a munkáltatók és munkavállalók számára is komoly akadályokat jelentenek.

• Kommunikációs nehézségek: A digitális kommunikáció előretörése miatt a személyes interakciók háttérbe szorultak, ami gyakran félreértésekhez és gyengébb csapatmunkához vezet.
• Rugalmasság hiánya: Az állandóan változó munkahelyi környezethez való alkalmazkodás szintén kihívást jelenthet, ha valaki nem rendelkezik kellő nyitottsággal.

Hogyan lehet áthidalni a problémát?

Az iskolák és képzőintézmények gyakran nem készítik fel a diákokat a munka világára, különösen a soft skillek fejlesztése terén, az idősebb korosztály pedig korábbi társadalmi betagozódási elvárásoknak való megfelelési korlátok miatt, nem mer kezdeményezni. Az olyan alapvető készségek, mint az időmenedzsment, a szakmai kommunikáció és a csapatmunka, gyakran hiányoznak az új belépőknél.

Munkáltatók szerepe

A munkáltatóknak érdemes nagyobb hangsúlyt fektetniük az alkalmazottak képzésére és fejlesztésére. Kutatások szerint a képzéseken résztvevő dolgozók 30%-kal nagyobb valószínűséggel maradnak hosszú távon a cégnél. Ennek ellenére sok vállalat nem fordít elegendő figyelmet a belső vagy külső képzések támogatására. Ezért amennyiben ügyfeleink betekintést engednek saját folyamataikba, a róluk megszerzett tudással felvértezve, felkészítjük a munkavállalókat a vállalatra.

Holisztikus szemlélet

Biztosak vagyunk benne, hogy a munkahelyi siker kulcsa a munkáltatók és a munkavállalók közötti együttműködésben rejlik. Mindkét fél aktív részvétele szükséges ahhoz, hogy áthidaljuk a készséghiányt és elősegítsük a hatékony beilleszkedést a munkahelyi környezetbe. A közös erőfeszítések révén olyan munkahelyi közösség és vállalati kultúra alakítható ki, amelyben mindkét fél igényei teljesülnek, és hosszú távú sikerek érhetők el.

Milyen területen szolgáltat a JOBKER

A JOBKER sokoldalú szolgáltatásai külföldi és hazai piacokon egyaránt elérhetőek, kiterjedve a kék- és fehér galléros pozíciókra:

• Logisztikai támogatás: targoncások, csomagolók, komissiózók, raktári dolgozók, adminisztrátorok, készletellenőrök.
• Gyártás támogatás: gépkezelők, gépbeállítók, karbantartók, bolti eladók, minőségellenőrök, betanított munkások, összeszerelők, szakipari végzettséggel rendelkező szakemberek (pl. CNC programozók, hegesztők, lakatosok, villanyszerelők, festők).
• Fehér galléros pozíciók: beszerzők, beszállító fejlesztő mérnökök, minőségügyi mérnökök, IT szakemberek, programozók, adatbázis elemzők és fejlesztők, DevOps rendszermérnökök.

Jogi háttér

A munkaerő-kölcsönzés és az EOR modell alkalmazása során kulcsfontosságú, hogy minden folyamat megfeleljen a jogszabályoknak.

• Munkaerő-kölcsönzés: Magyarországon szigorú törvényi szabályozás alatt áll. A JOBKER biztosítja, hogy szolgáltatásai minden esetben megfelelnek ezeknek az előírásoknak.
• EOR modell: Az EOR működése során nemzetközi jogász csapatunk gondoskodik arról, hogy működési területeinken Magyarországon, Németországban és Szlovákiában minden folyamat megfeleljen a helyi szabályozásoknak.

A munkaerő mindig a megfelelő helyen, megfelelő minőségben és időben elérhető legyen, kulcsfontosságú a holnap munkaerejének ma történő felépítésében.

Hosszútávú előnyök

A JOBKER által nyújtott szolgáltatások lehetőséget adnak arra, hogy a munkaadók minimalizálják a költségeiket és maximalizálják a hatékonyságot. Eközben a munkavállalók számára is biztosítják a stabilitást és az alternatívákat, ami növeli az életminőségüket.

A JOBKER szolgáltatása tehát nemcsak egy adminisztratív megoldás, hanem egy olyan eszköz, amely hozzájárul a modern foglalkoztatási piaci igények kielégítéséhez.